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可能成为我们一个核心的增长引进

 
  我认为有两个东西不变,第一个不变的是情感,只要年轻人存在的市场,人存在的地方,一直会有情感需求;第二个不变的是美,爱美之心,人皆有之,这个东西一辈子都不会变。这也是我们的核心,映客链条下核心的资源是主播,能不能去垄断全国最优秀的、最有才华的一批主播,可能成为我们一个核心的增长引进。
 
  我认为未来的三到五年中国会有一个大的社会形态的变化,也就是城市群的变化,每一个省会城市的人口是在净流入的,而且都是年轻人净流入,净流入的人都是县级和市级的年轻人,包括北上广深部分人回流到省会城市。以长沙为例,长沙每年新增人口是49万,那未来中国基本上我觉得至少有20个这样的节点化的中心城市,这种就是城市社群。所以我们今年的一个核心策略是下沉,从一线城市,先把映客的品牌的美誉度下沉,让我们下沉到二线 。
 
  在下沉到二线城市的时候,映客的品牌和标签也会继续保持高于我们同行的水平。因为人群是往上走的,所有人敢承认自己,敢于为品牌标签的时候,你才会吸引到优秀的主播。
 
  同时,我们未来也想投资和去参与一些中国的选美赛事的IP,可以通过线上平台来筛选。未来线上的娱乐产品不仅仅是直播这样一个形态,一定是丰富多样的,但我们想要围绕抓住美这个点,然后制造一个城市化的线上娱乐中心。
 
  最后,映客将于7月12号在香港挂牌上市,股票代码是3700。这个代码是我选的,3代表映客成立三年,700,因为我看到了腾讯是0700。对标腾讯当年上市时,还没映客现在的市值和收入高,所以我们是一个3年的腾讯。
 
  刘晓松:想要追上腾讯,我觉得映客也是要做三件事。第一件事情,视频社交将会是下一代社交的主流,很多人都在做这件事情,但我认为国内目前最像视频社交的,还是映客。视频社交能有多大呢?凯文·凯利设计了一个产品思路,也即未来社交是带着VR眼镜社交的,眼镜上面有一个摄像头对着你的眼球,它可以读到你眼球转动,体会到你的情绪变化,这比现在的社交要丰富很多。目前还没有谁在这方面有突破性的东西,如果映客能够突破一下,会是一个巨大的东西,也是下一代社交重大的机会。
 
  第二件事情是,在有了巨大的传播量以后,映客有没有办法做内容的沉淀和分发,把长留存做好。第三件事是娱乐化、场景化的视频社交,这件事情离我们很近,可以很快做到。

点击次数:  更新时间2018-07-07  【打印此页】  【关闭
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